Projekte
GapSol bietet eine weitreichende Unterstützung im Bereich Ihres Portfolio-, Programms- und Projektmanagements. Durch jahrelange Erfahrung sehen wir uns in der Lage Projektportfolios und Programme in Verbindung mit Ihren strategischen Zielen aufzubauen und zu implementieren.
In diesem Zusammenhang steht die Standardisierung von Kennzahlen und Reportingprozesse außer Frage. GapSol kann gleichzeitig für Sie einzelne Projekte nach bevorzugten Managementprinzipien zielorientiert und nachhaltig bearbeiten.
- Portfolio-, Programm-, Management – PMI, PRINCE 2
- Verbesserungsprojekte – DMAIC (Lean/SixSigma)
- Forschungsprojekte – DFSS, Stage Gate Prozesse
- Entwicklungsprojekte – Stage Gate Prozesse
- Engineeringprojekte – PRINCE 2
Unsere Erfahrung zeigt, dass bei Projektportfolios und Programme in vielen Fällen zur Erreichung einzelner Ziele, eine Kombination der Methoden einzelner Managementprinzipien notwendig ist.
Aus diesem Grund kann Sie GapSol nicht nur hinsichtlich Ihrer Projekte direkt unterstützen, sondern indirekt auch durch die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter. GapSol entwickelt modulartige Schulungskonzepte, stellt Ihnen diese zur Verfügung bzw. führt für sie die Schulungen Inhouse wie auch extern durch. Bei dem Konzept Trainingextended betreut GapSol Ihrer Mitarbeiter während Ihres Projektes je nach vereinbarter Intensität.
Werfen Sie einen Blick auf unsere Trainingsseite!
