• consulting 5.jpg
  • Strategy1.jpg
  • slider_p2n3.jpg



Prozesse, Aktivitäten, Zentralisierung, Skaleneffekte, Effizienz




Reorganisation


Gründe für eine Reorganisation können vielfältig sein. Diese Gründe reichen von der Erweiterung von Geschäftsbereichen, Änderungen in der strategischen Ausrichtung, Post Merger Integration, sowie Verbesserungspotenziale bei denen eine Reorganisation notwendig wird.

Neuausrichtungen werden auch notwendig um Teilorganisationen zu erweitern aufgrund des Eintritts in neue Märkte, Gründung neuer Businessunits oder auch Erweiterung des Produktportfolios.




Bild





In all diesen Bereichen kann GapSol mit Ihnen und Ihren Führungskräften Vorschläge ausarbeiten und bewerten, um eine optimale Neuausrichtung der Organisation zu gewährleisten. Im Zusammenhang mit Reorganisation garantiert GapSol anschließend einen lückenlosen Prozessablauf der Kernprozesse.

Die Basis hierfür liegt in einer Prozess-IST-Analyse von Kernprozesse, bevor überhaupt Konzepte für eine neue Organisation entwickelt werden. Der Hintergrund liegt in einem Ziel, einen verbesserten Prozessfluss zu sichern.